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从5人小厂到日均万单,中山水族产品商家靠拼多多逆袭

发布时间:2025-06-13 16:43:39
工厂商家在拼多多找到新的生意机会。
 
5月下旬,广东中山的气温已经奔向30摄氏度,东凤镇一家水族用品公司的生产车间和天气一样“火热”,电火花机轰隆作响,制造着金属模具,100多名工人埋头赶制加热棒、增氧泵、水泵等产品。
 
公司创始人唐启杰穿梭于各部门之间,忙得额角渗汗。5月初,公司才搬进这栋新厂房。厂房办公区域有7层、面积约1.4万平方米,仍有部分区域待规划、完善。
 
假如时间倒流到2017年,彼时还在全国线下批发市场艰难拓客的唐启杰,一定不会预见自己能将事业做到如今的规模。
 
2017年,水族产品业务起步时,团队只有5个人。如今,公司员工数已经超过200,业务规模处于行业领先位置。在搬进新厂房的同时,一个4万平方米的自建厂房也已动工。
 
唐启杰如何让一家初创公司蜕变为行业头部企业?故事的起点,要从入驻拼多多说起。
 
 
水族用品工厂车间。摄影:展钊
 
工厂商家在拼多多找到新的生意机会
 
自20世纪80年代初当地人“洗脚上田”、开办家庭式作坊以来,东凤镇已经发展成为拥有超过11000家工业企业、8500家小家电相关企业的小家电产业集群。目前,东凤镇出产的产品包括风扇、汽车防盗报警系统、倒车雷达、燃气具与水族产品等。
 
2017年,在朋友的介绍下,原本做加湿器销售的唐启杰转做了水族产品。当时,国内的水族产品市场虽有一定体量,但却发展粗放。以鱼缸加热棒为例,当时市面上的主流产品外观单一、设计简陋,除了基础的加热功能,甚至没法显示温度。
 
瞄准市场空白,唐启杰团队设计出市面上首款带实时温控显示的加热棒。产品投入市场后销量、反响不错,但很快便遇到了瓶颈:当时的产品主要销往国内各地的线下花鸟鱼批发市场。然而,随着线上购物渗透率提升,批发市场的客源吸纳能力已经大不如前。处于起步期的公司,急需开拓新的流量入口。
 
那几年,工厂卖家入驻拼多多的浪潮轰轰烈烈。2019年初,唐启杰正式在拼多多开店。从结果来看,作为公司探索电商业务第一站的拼多多,也是截至目前最适合发展的平台。
 
公司自研的加热棒产品,在拼多多上销量迅速攀升。刚开始,店铺的日销量在5~6单。一星期后,这个数字变成了几十单。到2019年9月时,店铺日销量已经达到300~400单。
 

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